در راستای بهبود عملکرد و تسریع رشد تیم‌های حاضر در برنامه شتابدهی، هر هفته یک جلسه اختصاصی برگزار می‌کنیم که در آن، تیم‌های استارتاپی پیشرفت‌های خود را ارائه داده و از تجربیات منتوران برجسته اکوسیستم استارتاپی بهره‌مند می‌شوند. این جلسات با حضور دکتر زادیوسفی، مهندس علی معصومی، و مهندس مرتضی کاظمی و همچنین منتورهای فعال در حوزه‌های مرتبط، به بستری سازنده برای تبادل دانش و تجربه تبدیل شده است.

در ابتدای هر جلسه، تیم‌های استارتاپی گزارشی از روند پیشرفت خود، چالش‌های پیش‌رو و اقداماتی که طی هفته گذشته انجام داده‌اند، ارائه می‌دهند. این ارائه‌ها که بر اساس شاخص‌های کلیدی عملکرد تنظیم شده‌اند، توسط منتوران تحلیل و بررسی می‌شود. علاوه بر این، تیم‌هایی که جدیداً به برنامه شتابدهی پیوسته‌اند، فرصت دارند تا تیم و محصول یا خدماتشان را معرفی کنند. این بخش کمک می‌کند تا اعضای اکوسیستم شناخت بهتری نسبت به یکدیگر پیدا کرده و از نظرات و پیشنهادات تخصصی بهره‌مند شوند.

یکی از مهم‌ترین بخش‌های این جلسات، دریافت بازخورد و راهکارهای پیشنهادی منتوران است. منتورهای حاضر با توجه به تجربه و تخصص خود، به تحلیل وضعیت هر تیم پرداخته و راهکارهای عملی برای بهبود مسیر رشد آن‌ها ارائه می‌دهند. پس از این مرحله، مجموعه‌ای از تسک‌های مشخص برای هر تیم تعریف می‌شود که باید تا جلسه آینده اجرا شده و نتایج آن‌ها ارائه شوند. این فرآیند باعث می‌شود که تیم‌ها به‌صورت منظم و هدفمند در مسیر رشد قرار گرفته و پیشرفت آن‌ها به‌طور مستمر پایش شود.

علاوه بر این، جلسات هفتگی فرصتی برای شبکه‌سازی و تبادل دانش میان تیم‌های استارتاپی، منتورها و سایر اعضای اکوسیستم فراهم می‌کند. این تعاملات نه‌تنها به تقویت ارتباطات حرفه‌ای منجر می‌شود، بلکه فرصت‌های جدیدی برای همکاری و توسعه ایده‌ها به وجود می‌آورد. در نهایت، هدف ما از برگزاری این جلسات، افزایش سرعت رشد و توسعه استارتاپ‌ها، ارائه راهکارهای عملی برای حل چالش‌ها، تقویت مهارت‌های ارائه و دریافت بازخورد، و ایجاد فضایی برای یادگیری و تعامل مداوم است. ما در فرانیک بر این باوریم که نظارت مستمر و ارائه راهکارهای مناسب، از مهم‌ترین عوامل موفقیت یک استارتاپ در مسیر رشد و توسعه است و این جلسات، بستری ارزشمند برای هدایت تیم‌ها به سمت موفقیت محسوب می‌شود.